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BizOps・事業戦略・業務改善に関するナレッジを発信しています。
SaaS投資が事業リターンに結びつかない構造的な原因と、運用担当者を"便利な人"から事業を動かすBizOps人材へ転換するために経営・事業責任者が設計すべき4つの視点を解説します。
コンサル・SIer・プラットフォーマーの利益構造を解き明かし、振り回されないための3つの武器（門番・横連帯・対案力）を解説。ITプロジェクトで主導権を握るための実践ガイド。
SaaSのシート課金モデルが抱える構造的な矛盾と、AIの進化によるSaaSからBaaSへの価値シフト。BizOpsがこの変化をどう推進するかを解説します。
BizOpsの定義、なぜ今まで名前がなかったのか、そして組織の競争力になるために何が必要なのかを、実体験を交えて解説します。
