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タグ: 人材戦略

「人材戦略」に関する記事一覧です。

2026-10-23

BizOpsの採用は「スキル」ではなく「行動特性」で決める――後から身につくものと、身につかないものの線引き

BizOps人材の採用で、SalesforceやSQLの経験を条件にしていませんか。私がチームを立ち上げたときの結論は、スキルよりカルチャーフィット（行動特性）を圧倒的に優先することでした。スキルは後から積み上がりますが、正解のない状況で動けるか、担当外の課題に越境するかといった行動特性は教育では変わりません。見極める5つの行動特性と、チームで補うスキルの分け方を整理します。

2026-10-02

「何でも屋」は器用貧乏ではない――業務改善・BizOpsの経験が、CTO・COO・CEOのどこにも通じる理由

部門横断で業務改善やシステム導入を担う「何でも屋」は、キャリアの行き先が見えにくい仕事です。しかし経験を分解すると、CTO・COO・CEOのいずれにも通じる能力の土台がそろっています。ポータブルスキルの掛け合わせ、経験の棚卸しと伝え方、社内外で幅を広げる方法、会社の看板ではなく個人の名前で信頼されるキャリアまでを、実体験から整理します。

2026-09-21

社内公募をかけたら、手を挙げた人はゼロでした――業務改善の担当者が、社内で見つからない本当の理由

外部採用に応募がなく、社内公募にも手を挙げた人がゼロだった実体験から、業務改善の担当者が社内で見つからない本当の理由を書きました。募集する側がキャリアの説明をしていないという原因と、非公式の勉強会から人を集めた経緯まで。BizOps組織の作られ方・後編です。