事業会社の責任者の経験から構築ではなく運用こそ最重要であると実感。
実際の運用を見据え、事業戦略や業務改革、IT戦略の立案/実行変革を
共に実行していきます。
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祖川 慎治

Sogawa Shinji

大手メーカー、大手SIerを経て、HR Techベンチャー企業に営業企画として入社。
で全社の業務改善を担うBPR部署を立ち上げ、責任者として社内IT戦略の立案から
実行、定着化を担当。5年で300名から1400名になる会社の成長を支えた。
その後PMIなどを経験し、現在グループ全体のバックオフィスの再構築を実施中。
事業成長を目的とした仕組みづくりがミッション。

Company Profile


社名


代表者


事業内容



株式会社テイクアステップ


祖川 慎治


短期間で事業成長をした経験をベースにSaaSを活用したIT戦略や企画、実行の支援をいたします。またノウハウをメディア事業を通じて発信し、1人でも改革が実行できるようお手伝いいたします。


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