SERVICE

サービス

BizOps実行支援の対応領域をご紹介します。領域を限定せず、事業に必要なことをすべて実行します。

事業計画策定

「なぜこの事業をやるのか」から始め、市場分析・競合調査に基づく実行可能な計画を策定。経営会議を通す稟議書まで一貫して仕上げます。

現状業務の可視化から理想像の設計、移行まで。属人化した業務を標準化し、人が増えてもスケールするオペレーション基盤を構築します。

事業戦略と整合する組織設計、目標管理、評価制度を構築。「この人が辞めたら回らない」状態から脱却する仕組みをつくります。

事業会社目線で、業務に本当にフィットするツールを選定。導入計画から現場定着まで、丸投げせずに伴走します。

経営判断に必要なデータを、必要な人が・必要なタイミングで見られる状態に。KPIダッシュボードの設計から運用定着まで支援します。

ベンダーとの契約交渉、ライセンス最適化、外部パートナーとの折衝を代行。「言い値で契約」を防ぎ、コスト最適化を実現します。

特定の製品やツールに縛られない、フラットな立場で最適解を提案します。不要なコスト削減や大規模投資の提案はしません。まずPoCやトライアルで実証し、お客様にとって本当に価値のある施策のみを実行します。

対応領域・料金体系など、詳しくご説明いたします。