大手メーカー、大手SIerを経て、HR Techベンチャー企業に営業企画として入社。
全社の業務改善を担うBPR部署を立ち上げ、責任者として社内IT戦略の立案から実行、定着化を担当。
5年で300名から1400名になる会社の成長を支えた。
その後PMIなどを経験し、現在グループ全体のバックオフィスの再構築を実施中。
事業成長を目的とした仕組みづくりがミッション。