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AI活用は、誰の仕事か。

AIを使う仕事と、AIを入れる仕事は、違う人が書いている。

経営企画・事業企画・営業企画・業務改革・情報システム・狭義BizOpsの6市場297件の求人票を実測し、AI・生成AIへの言及がどの求人票に、どの深さで書かれているかを数字で示しました。AI言及が多い市場ほど年収は低い側に並び、情報システムだけがコストと契約の説明責任を担う構造も明らかにしています。後半はAI活用を回す設計図と、6問の自社診断チェックリストです。

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AI活用は、誰の仕事か。
18.5 %
生成AI・AI言及率(297件中55件)
59.3 %
改善語 全文言及率(176件)
52.9 %
実装関与率(157件)
5.0
情報システムのコスト・契約言及率、他市場最大値との倍率
KEY FINDINGS

こんな課題に、実測値で答えます

定義の断層

AI言及の多い業務改革・狭義BizOpsは改善対象の重心が「プロセス」でそろうが、情報システムは改善対象1位が「システム・SaaS導入」(40%)でも生成AI言及率は15%にとどまる。

企画と実装の断層

実装関与率が高い市場ほど年収は下の側に並ぶ。最も高い業務改革(27件中23件)は年収下限613万円、最も低い事業企画(25%)は800万円。

運用と改善の断層

情報システムは改善語の全文言及率66%(44件)に対し、必須要件に残るのは44件中7件にとどまる。

CONTENTS / 24 PAGES

24ページ

01
AIは、どの求人票に書かれているか
生成AI・AI言及率、RPA・ローコード言及率、年収との関係を6市場で実測する
P.04-08
02
AIで何を変えるのか
改善対象の重心、名指しされるツール、立ち位置、求人票の記載パターン3例
P.09-13
03
担い手は、どこにいるか
実装関与率と年収、必須要件への減衰率、コスト・契約への言及の偏り
P.14-18
04
AI活用を回す設計図
3つの断層、部門別のAI活用の入口、自社診断6問
P.19-22
05
結び・調査概要
6市場合算の看板数値の再掲と相談窓口の案内
P.23-24
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01 生成AI・AI言及がある求人票は297件中55件(18.5%)。5件に1件強にとどまる
02 AI言及率が最も高い業務改革は年収下限613万円。最も低い事業企画は800万円
03 情報システムのコスト・契約言及率は24%。他市場最大値の5.0倍
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